现有确诊病例和无症状染者中，百货境外输入所占比例持续增大，关联病例散发出现。
它们活跃在元宇宙、全部虚拟货币、人工智能等众多产业，并以场景为价值驱动，构建着新时代商业节奏。面对范业态的发展趋势，玩意单个产品、品牌很难支撑起用户对一整个家的全面需求，融合发展，是行业必须主动拥抱的变革。
可以看到，百货凡是能在市场浪潮中屹立不倒、取得成功的企业，无不将用户需求视为最高准则。比如下雨天提醒收纳晾晒的衣物，全部洗衣机在洗衣液用完后会主动下单购买等。数据表明，玩意自卡萨帝落地三翼鸟以来，北京大店上半年高端销售占比68％，场景最大单26万，3万以上订单共计179单。
产品解决一个问题，百货场景持续解决问题。如今，全部三翼鸟以场景为进入端口，全部持续创造家庭智慧体验，凭借自身有温度、可定制、可迭代的基础优势，更多生活方式得以在场景细节中渗透，用户需求也能被全息洞察与差异化供给。
不同于简单的网器联动，玩意而是为家装载了一颗会思考的大脑，可以分析用户习惯喜好，做出主动且人性化的决策。
此次大会，百货针对家庭空气问题，三翼鸟给出了问题清单：卧室、客厅、厨房不同空间的空气方案定制。三翼鸟主动服务的差异化场景体验，全部背后是智家大脑的技术支撑。
而套购和前置收入均涉及生态方服务，玩意代表着三翼鸟不仅有着3倍于传统店的坪效和数倍于传统家电销售的用户流量，玩意更说明各生态攸关方均能从三翼鸟渠道中共享红利，提效增收，形成服务赋能销量、销量赋能生态、生态赋能服务正向大循环。三翼鸟的神奇，百货源于海尔智家长期布局至此，三翼鸟智慧家的差异化落地优势一目了然：智能家，代表的是智能产品的全屋覆盖。
智能家居亦复如是，全部从体验到服务、全部从理念到落地、从市场动作到战略布局，一家企业在时代性、前瞻性和引领性上的优势建立，往往也起源于一字之差。而随着各版块向中心加速围拢、玩意汇聚，海尔智家生态品牌战略势能还将持续扩大，其行业号召力、合作吸引力及市场竞争力也将再上新台阶。
